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アジア太平洋有機肥料市場調査ーソース別(植物ベース、動物ベースなど)、フォーム別(固体と液体);栄養素の種類(窒素に富む、リンに富む、カリウムに富む)によってセグメンテーション–アジア太平洋の産業分析と機会の評価2018-2027年

RFP提出
レポート: 2090 | 公開日: July, 2022

市場動向

  • コラボレーションの拡大と革新的な供給チャネルを通じて製品を提供する市場メーカーの数が増えています。例えば、コロマンデル・インターナショナルはCFL Mauritius Ltd Parry ChemicalsおよびDare Investment Ltdと提携し、新しい農業ソリューションを通じて同社のサービスと事業を拡大しました。

  • これらのコラボレーションにより、ベンチャーは、幅広い製品提供から有機農業のための新しい技術とのプロジェクトコラボレーションまで、包括的なR&Dサービスの影響を拡大することができます。 

概要

有機肥料は、本質的に有機的であり、土壌改良によって植物栄養素を供給することができる材料である。これらの有機肥料は、植物動物や他の起源から生産されています。有機肥料中の窒素(N)リン(P)およびカリウム(K)含有量は、肥料の3重量%の前提条件を必要とする。土壌中の豊富な化学肥料は畑を侵食し、有機肥料の施用によって補充された土壌の栄養を拭き取りました。

有機肥料市場規模と予測

有機肥料市場は、有機農業の増加と有機食品の需要の高まりにより勢いを増しています。市場は、その帰属する利点のために成長と需要を目の当たりにしています。この市場は、食品と環境に対する意識と懸念の高まりを背景に、今後数年間の有望な成長を示すために取り組まれています。

有機農業

研究所によると、2017年のアジアでは約610万ヘクタールの有機農地が有機農地でした。 これは、この地域の全農業面積の約0.4%に相当します。世界の有機農地の約9%がアジアにあります。土壌構造の改良に貢献する有機肥料の採用拡大により、水の浸潤が促進され、保水能力が向上し、作物の水ストレス土壌侵食と栄養素の保存が改善され、地域全体で市場の成長が広範囲に促進されると予想されます。 

有機

食品に対する需要の高まりと環境にやさしい環境を維持するための政府投資の増加は、有機肥料の需要をさらに牽引しています。持続可能な農業は、新鮮な食品を提供し、将来の生産性を可能にするために環境を保全する地域の生活の質に貢献するなど、多くの経済的および非経済的利益をもたらします。また、有機肥料の使用は、有機作物の生産に直接関係することができます。FIBLによると、アジアは耕作可能な作物のための有機農地の45%を占めています。

アジア太平洋有機肥料市場調査、規模、傾向のハイライト(予測2018-2027年)

中国では、2016年に有機農地が42%増加し、67万ヘクタールが増加しました。インドは世界最大のオーガニックコットン生産国であり、総生産量のほぼ3分の2を占め、中国が第2位でした。有機農産物の市場全体では、中国は2016年に6%の世界シェアを占めました。

インドは、農業を基盤とした気候と土壌にさまざまな作物を生産する可能性を秘めており、伝統的な有機農業に利点をもたらしています。インドが農業を基盤とする経済であるという事実は、2018年にGDP成長率を27億米ドルに支援しました。アジアには2016年に約490万ヘクタールの有機農地があり、インドは約835000で世界で最も多くの生産者を抱えています。また、オセアニアには2016年に有機農業のための農地が2730万ヘクタールありました。

この調査はさらに、Y-O-Y成長の需要と供給を組み込み、アジア太平洋地域(中国、インド、韓国、マレーシア、インドネシア、その他のアジア太平洋地域)における将来の機会を予測しています。

競争環境

マルチプレックスグループナショナル肥料リミテッドコロマンデルインターナショナルリミテッドKRIBHCOリバイスオイル青島未来グループジャイプールバイオ肥料スペシャルバイオケムプライベートリミテッドRachnaギルドPvt株式会社アジアアグロテック株式会社は、アジア太平洋地域の有機肥料市場における主要なプレーヤーの一部です。

マルチプレックス・グループは40年以上の経験を持ち、インドの有機肥料の主要生産者の1つです。また、IMOスイス認定のバイオ肥料とバイオ農薬も提供しており、科学と最先端の農業技術の最前線に立っています。同社は、農場管理ラボマルチプレックスファーマークラブやマルチプレックスヴァヒニなど、さまざまなサービスを提供しています。

さらに、高度な農業ソリューションの導入を通じて、細分化された競争の激しい市場での地位を確立するための革新的な方法をますます採用しているプレーヤーはほとんどいません。同時に、市場の新しいプレーヤーも、製品ポートフォリオを増やし、市場での世界的な普及率を得るために、同様の戦略を採用しています。

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